El Desarrollo Sustentable en Yucatán es encabezado por Sayda Melina Rodríguez Gómez, quien nos detalla cuáles son las políticas públicas en el estado paracumplir con los ODS de la agenda 2030.
Por Fernanda Murillo
Sayda Melina Rodríguez Gómez, primera mujer en encabezar la Secretaría de Desarrollo Sustentable de Yucatán, comparte las principales actividades de la Secretaría y cómo ésta se compromete con el cumplimiento de los ODS establecidos por la ONU y la Agenda 2030.
Uno de los principales ámbitos en los que, a lo largo del tiempo, se ha visto reflejada la falta de participación y representación femenina generalizada en todos los sectores e industrias, ha sido dentro de la administración pública. Sin embargo, es necesario reconocer que, aun cuando todavía queda mucho por hacer, durante los últimos años, se han hecho múltiples y valiosos esfuerzos por reducir la brecha de género.
En este mismo sentido, también vale la pena apuntar que, si bien es un hecho que los ejemplos son más limitados, a lo largo de la historia, han existido grandes mujeres que, desde sus trincheras, han formado parte de diversas causas; así bien, contamos con grandes ejemplos de figuras femeninas dentro de las luchas por la defensa del territorio y el cuidado ambiental que han alzado la voz cuando han debido y nos han dejado, como resultado, un eco que sigue y seguirá resonando en futuras generaciones.
Un ejemplo de ellas es la prominente voz de Sayda Melina Rodríguez Gómez, secretaria de Desarrollo Sustentable del estado de Yucatán, primera mujer en ostentar la titularidad de la dependencia, con la que en B2V tuvimos la oportunidad de platicar sobre las principales actividades de la Secretaría y cómo ésta se compromete con el cumplimiento de los ODS establecidos por la ONU y el cumplimiento de la Agenda 2030.
Evolución y experiencia
Para iniciar con la entrevista, la secretaria destaca el gran orgullo que le causa esta gran oportunidad que se le ha brindado de encabezar una institución de esta envergadura, sobre todo en una etapa tan determinante en la que se vive el tránsito causado por la modificación de lo que anteriormente era la Secretaría de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente, a la hoy Secretaría de Desarrollo Sustentable.
Así, la funcionaria destaca cómo ha sido su experiencia dentro de este rubro: “ha sido una experiencia realmente muy grata por dos cosas muy puntuales: la primera es que desde contamos con un gran líder en el estado; nuestro gobernador es un gobernador interesado y ocupado en conocer y en integrar el tema de sostenibilidad a la visión de desarrollo”.
“La segunda de ellas es que la oportunidad que se me ha brindado de ser la primera mujer en encabezar este sector que ha tenido grandes mujeres atrás. Entonces, creo que es una grata experiencia poder usar mi voz para también hacer escuchar a muchas mujeres en Yucatán que están comprometidas con el tema ambiental, desde la sociedad civil, desde asociaciones, desde la investigación, e incluso, desde los municipios”, menciona.
Diferenciando su liderazgo
En este sentido, comenta que uno de los principales diferenciadores que ha implementado desde su gestión, ha sido el abordar el tema ambiental a través de la perspectiva de género. Para ello, ha buscado establecer diversas alianzas estratégicas con otras dependencias como la Secretaría de las Mujeres (SEMUJERES), en pro de transversalizar el tema del género en todos los ámbitos posibles.
“Al ser titular mujer y al coordinar una instancia que ve la conservación de recursos naturales y del uso sustentables de los mismos, buscando una reducción de la vulnerabilidad ante el cambio climático, particularmente en el tema de género, la SEMUJERES y la Secretaría que encabezo hemos sido grandes aliadas para poder escuchar todas las voces de todos los sectores”, complementa.
¿Cuáles son las actividades de la Secretaría de Desarrollo Sustentable?
Sobre las principales actividades desarrolladas por la Secretaría a su cargo y su compromiso con el cumplimiento de los ODS, destaca que, en el caso del gobierno de Yucatán, desde la misma planeación del Programa Estatal de Desarrollo, se implementaron los ODS como cimientos del mismo, alineándose así en cuatro pilares de desarrollo, uno de los cuales es, precisamente, el eje sustentable, a los que se suman 13 ejes transversales.
No obstante, este fue sólo el inicio, ya que, destaca la secretaria, al año que iniciaron las gestiones de la administración en turno, se solicitó que los ODS no sólo formaran parte integral del Programa Estatal de Desarrollo, sino que éstos, además, se reflejaran en el reporte de resultados entregado por cada dependencia y se incluyeran, incluso, en la misma planificación de presupuestos.
Planeación, fundamento del éxito
De esta manera, además de ser la sostenibilidad un tema que atraviesa a todas las dependencias, en el caso particular de la Secretaría, “su principal objetivo es la planeación, implementación y evaluación de políticas públicas y acciones que realmente logren un desarrollo integral en términos ambientales, sociales y económicos, y que busquen el fomento puntualmente de los ejes de sostenibilidad”.
Así es como menciona que, para generar un cambio efectivo, es necesario reconocer primero que hay problemáticas ambientales que reflejan y han sido ocasionadas por problemáticas de otra índole, como sociales y económicas, que, a su vez, reflejan ciertas inequidades y riesgos ambientales que se deben internalizar y analizar para proponer soluciones innovadoras a cada una de ellas. En este sentido, destaca el trabajo de la Secretaría en tres ODS críticos:
Acción por el Clima. Este ODS implicó diagnosticar, apuntalar estrategias, y, posteriormente, desarrollar e implementar políticas públicas que atendieran necesidades específicas. En el tema productivo, «éstas atraviesan a otras entidades a nivel estatal como la Secretaría de Pesca o la Secretaría de Desarrollo Rural y, por supuesto, con la federación”.
Ciudades y Comunidades Sostenibles. Otro de los temas importantes para la Secretaría. Como ciudades, estamos experimentando un gran aumento de población, entonces necesitamos contener y buscar nuevas formas de promover un crecimiento ordenado. Para ello, «ya hemos internalizando estos impactos con miras a construir mejores ciudades, sobre todo en lo que respecta al tema de movilidad, con la modificación de todo el sistema de transporte”.
Alianzas para Lograr los Objetivos
Esta ha sido una de las mejores decisiones que, desde el inicio, hemos tomado, porque reconocemos que necesitamos forzosamente trabajar en conjunto con la academia, con la sociedad civil, con las asociaciones, con la iniciativa privada, buscando cómo hacer sinergia y tener acuerdos en materia de regulación para avanzar de forma coordinada”, comenta.
Para finalizar, comenta que los esfuerzos de la Secretaría por impulsar una agenda de trabajo transversal y coordinada no sólo ha sido el camino lógico a seguir, sino también la mejor herramienta para la creación de alianzas y sinergias encaminadas a un mismo objetivo. Sin embargo, reconoce que éste no es el factor principal que diferencia a la actual administración del resto, sino su búsqueda por establecer programas a mediano y largo plazo.
“Eso es un reto enorme, porque, políticamente, la administración no está acostumbrada a generar programas que no van a cosechar al final de su gestión, entonces creo que ese ha sido uno de los más grandes aciertos, el hecho de poder tener la oportunidad de sembrar semillas, de poder realmente planear, de utilizar la mejor información posible y buscar a los mejores actores”.
“Todos estos programas hoy son una realidad porque se están creando, se están aprobando las iniciativas y políticas públicas correspondientes; a la fecha, ya existen los programas, pero los resultados se van a ver a mediano y a largo plazo. El desarrollo se construye hoy, pero se vive mañana”, concluye.
