“El mundo empresarial necesita cambios importantes de adaptación al mundo volátil de hoy en día”, destacó el vicepresidente de UKG en México, Gabriel Alvarado Fajardo, durante su conferencia ‘Liderazgo que genera rentabilidad’, señalando sobre el compromiso de los colaboradores hacia las organizaciones.
“Actualmente el 70 por ciento de las personas que se quedan a trabajar en una empresa, no están comprometidas con la organización”, sostuvo tras enfatizar que los cambios del mundo empresarial necesitan también de mayor capacitación y flexibilidad.
Durante el evento de Great Place To Work en el que fueron presentados los mejores Directores de Recursos Humanos 2023 (CHRO), Gabriel Alvarado explicó que el compromiso significa que un empleado tenga su mente y corazón fiel a la empresa donde labora.
Tras esta afirmación resaltó que la labor más importante que tienen los Directores de Recursos Humanos de hoy es “hacer la transformación en las empresas desde la perspectiva de las personas”.
“No basta con solo capacitarse, hay que transformarse internamente. Integrar todo lo que uno aprende y cambiar la forma de ser. Es ahí cuando hay un verdadero cambio. El simple hecho de entrenarse, hoy ya no es suficiente”.
“Si queremos empresas exitosas tenemos que adaptarnos constantemente a los cambios de este mundo tan volátil y evitar el mal ambiente que genera el burnout”, comentó frente a más de 300 espectadores que se dieron cita en el Hotel Liv Aqua.
Revisa el listado completo de Los Mejores CHRO’s y CEO’S 2023
¿Cómo integrar al talento humano en la estrategia de innovación de una empresa?
Monserrat Rueda Xifré, Key Account Manager en Great Culture To Innovate, presentó los premios a las empresas más innovadoras. En ese sentido explicó que aunque el concepto de “innovación” es muy frecuente en el entorno empresarial, la realidad es que son muy pocas empresas las que pueden generarlo.
“La innovación es inclusión y la inclusión requiere de un liderazgo consciente y presente”, dijo. Ahondó en que para integrar al talento humano en la estrategia de innovación de una empresa los microclimas laborales y profesionales -donde pasamos un tercio de nuestra vida- realmente deben ser un catalizador de la creatividad. “Un liderazgo que cuestiona el status quo y que ofrece apertura e integración a las diferentes voces que conforman una cultura organizacional”.
